Software para control de inventarios

Software para control de inventarios: sabe qué tienes disponible antes de vender

Controla existencias, producto reservado, mercancía en tránsito, mínimos, máximos y movimientos entre almacenes desde un solo lugar. Prueba cómo funcionaría un sistema de inventarios para tu operación antes de que exista un presupuesto de por medio.

Existencia ≠ Disponible Ejemplo
Lo único que puedes prometer
65 de 100 piezas
las otras 35 ya tienen dueño
Ejemplo explicativo
Existencia física en el almacén100
− Reservado en pedidos abiertos−35
= Disponible para comprometer65

Si tu equipo vende contra las 100, está prometiendo 35 piezas que ya tienen dueño. Y lo que viene en camino tampoco cuenta todavía: hasta que no entra al almacén, no se puede comprometer.

Ejemplo explicativo con números redondos para ilustrar la resta. No corresponde a ninguna empresa ni a los datos del prototipo.

Pensado para empresas que hoy controlan inventario entre Excel, sistemas separados, procesos manuales o un sistema que no refleja lo que realmente está disponible. Puedes abrir y usar el prototipo sin registrarte.

01 · El almacén por dentro

¿Tu inventario dice una cosa, pero el almacén otra?

Tienes 100 piezas en existencia, pero 35 ya están comprometidas en pedidos abiertos. ¿Tu equipo de ventas sabe que en realidad solo puede prometer 65? Cuando esa resta no está a la vista, se promete mercancía que no se puede entregar y el problema aparece el día del embarque.

Se compra cuando alguien se da cuenta de que ya casi no queda. Mientras tanto hay artículos con existencia para meses que se siguen pidiendo, y una sucursal se queda sin producto que sobra en otra. Y cuando aparece una diferencia entre lo contado y lo que dice el sistema, cuesta trabajo saber qué movimiento la provocó.

Las existencias, los pedidos, las compras y los conteos viven en archivos distintos. Para contestar una sola pregunta —¿esto lo puedo prometer o no?— hay que juntar varias fuentes y confiar en que ninguna esté desactualizada.

Inventario · 130 productos Demo
Normal
128
Bajo mínimo
67
Agotado
54
En exceso
46
Todo comprometido
6
Exactitud
93.5%

De un vistazo: 54 productos agotados y 6 más con toda su existencia comprometida. Son 60 artículos que hoy no se pueden surtir, aunque en la lista de existencias algunos aparezcan con piezas.

Pantalla de ejemplo con datos ficticios. Ilustra cómo se ve la información dentro del sistema, no la operación de ninguna empresa real.

02 · La resta que cambia todo

Existencia no siempre significa disponible

Un solo número de existencia esconde la pregunta que de verdad importa. La cuenta que necesita ver quien vende, quien compra y quien surte es otra:

Una almacenista escanea una caja con lector de código de barras y tablet, frente a los estantes de un almacén.
  • Existencia física − reservado = disponible real

    • Existencia — lo que está físicamente en el piso del almacén
    • Reservado — lo que ya está comprometido en pedidos abiertos
    • Disponible — lo único que puedes prometer sin quedar mal
    • En tránsito — lo que viene en camino y todavía no puedes surtir

Por eso el sistema muestra las cuatro cifras juntas en cada producto, y no una sola. Cuando lo comprometido supera lo físico, el disponible aparece en negativo — que es exactamente el momento en que alguien ya prometió de más y conviene enterarse antes, no cuando llega el camión.

Qué me está faltando · por urgencia de surtido Demo
4 productos no se pueden surtir hoy. Están agotados o con toda la existencia comprometida en pedidos abiertos.
Exist. / Res. / Disp. / Tráns.
Codo PVC 90° 3/4"90 · −130 · −40 · —
ya se prometieron 40 piezas de más—
Arco de sierra 12"0 · — · 0 · +2
Esmeriladora angular 4 1/2"13 · −5 · 8 · —
Primario anticorrosivo 1 L39 · — · 39 · +3

La misma columna aparece en Inventario, Reabastecimiento y Rotación: siempre las cuatro cifras juntas, nunca una sola.

Productos y cantidades ficticias. Lo que ilustra la pantalla es la regla de disponibilidad, no existencias reales.

Prueba cómo funcionaría un sistema de inventarios para tu operación

No es un video ni una imagen. Es un prototipo interactivo con el inventario completo de una distribuidora de ejemplo: 130 productos en 3 almacenes, con su historial de movimientos, sus compras y sus conteos.

Empieza por el Resumen

Mira qué no se puede surtir hoy y abre Inventario para ver la columna de existencia, reservado y disponible.

Después cambia de almacén

Usa el selector de arriba para pasar de un almacén a otro, y entra a Reabastecimiento para ver qué comprar y a quién.

inventario.hazlosistema.com Pantalla completa

Abre el prototipo a pantalla completa

Para recorrer el inventario cómodo con una mano, en el teléfono el prototipo se abre en su propia pantalla.

Abrir el prototipo
Los productos, proveedores, cantidades y documentos de esta demostración son datos simulados. La profundidad funcional es real; los datos son de ejemplo.

El prototipo se desplaza dentro de su propia ventana. El menú de módulos vive a la izquierda del sistema.

03 · Abasto

Compra porque hace falta, no porque alguien cree que hace falta

El mínimo de cada producto no se pone a mano: sale del consumo real de ese artículo y del tiempo que tarda ese proveedor en entregar. Con eso el sistema arma una lista de qué comprar, cuánto y a quién, ordenada por urgencia, y descuenta lo que ya viene en camino para no volver a pedirlo.

El objetivo no es solo evitar quedarte sin producto. También es dejar de tener capital detenido en artículos que ya tienen cobertura de sobra. En la demo hay 67 productos por debajo de su mínimo y 46 en exceso al mismo tiempo — y son artículos distintos.

  • Lo que decide la compra

    • Consumo real por día de cada producto, no un promedio general
    • Cobertura en días: cuánto te dura lo que tienes al ritmo actual
    • Tiempo de entrega comprometido por cada proveedor
    • Lo que ya está en tránsito y todavía no llega al piso
Reabastecimiento · qué comprar hoy Demo
Bajo mínimo
67
hay que pedir
En exceso
46
ya no pedir
OC atrasadas
2
de 14 en curso
Sugerencia por urgencia
Válvula de bola 1/2"0 disponible · cobertura 0 días · entrega 10 dPedir 728
Esmeriladora angular8 disponibles · cobertura 9 díasPedir 80
Multímetro digital8 disponibles · cobertura 11 díasPedir 28

Las sugerencias se pueden consolidar por proveedor para no emitir cinco órdenes al mismo.

Productos, proveedores y cantidades ficticias. Ilustran cómo se calcula la sugerencia, no compras reales.

Varios almacenes

Antes de volver a comprar, revisa si el producto ya existe en otro almacén

Controlar existencias en varios almacenes no es llevar varias listas por separado. Cada producto tiene su propia existencia, su mínimo, su ubicación y su cobertura en cada almacén. Puedes ver uno a la vez o los tres juntos, y mover mercancía entre ellos en lugar de comprarla otra vez.

  • 01

    01 · Existencia por almacén

    Dónde está cada pieza

    El mismo producto puede estar sobrado en el CEDIS y agotado en la sucursal. El sistema lo muestra por separado y en conjunto.

  • 02

    02 · Transferencia

    Mover en vez de comprar

    Se levanta el traspaso con sus líneas, su responsable y su fecha estimada de llegada.

  • 03

    03 · En tránsito

    Lo que no se puede vender

    Mientras la mercancía va en camino no cuenta como disponible en ninguno de los dos almacenes. Esa cifra se ve aparte.

  • 04

    04 · Recepción

    Entra al destino

    Al recibir, las piezas se suman al almacén que las esperaba y el movimiento queda en el historial de ambos.

  • 05

    05 · Ubicación

    Posición fija

    Cada producto tiene pasillo, rack y nivel asignados, así el almacenista va directo en lugar de buscar.

  • 06

    06 · Historial

    Todo queda registrado

    Cada entrada y salida se guarda con fecha, documento, cantidad, saldo resultante y quién la capturó.

Cuando algo no cuadra, puedes revisar qué pasó

En lugar de depender de la memoria, de mensajes sueltos o de archivos separados, cada cifra tiene detrás un movimiento con fecha, documento y responsable.

Se cuenta un pedazo del almacén cada semana en lugar de parar todo una vez al año, y cada línea compara sistema contra físico.

Las diferencias se resumen en un porcentaje de exactitud con su impacto en dinero, para saber si el control está mejorando o no.

Cada producto se marca sin trazabilidad, por lote o por número de serie, con su almacén, su ubicación y su estado.

Una bitácora de lo que cambió una cifra o un permiso, con quién lo hizo y a qué hora, y perfiles que definen quién puede ajustar.

Sobre caducidades, para ser exactos: el sistema registra la fecha de fabricación, la caducidad y la vida restante de cada lote. En los datos de la demo todos los lotes están vigentes, así que lo que ves en pantalla es el registro de esa información, no una alerta de producto por vencer funcionando. Convertir ese dato en avisos y bloqueos automáticos es parte del desarrollo a la medida.

¿Tu operación necesita algo diferente?

Este prototipo muestra una forma de resolver el control de inventarios, no la única. No tienes que adaptar tu empresa al prototipo: el sistema puede adaptarse a cómo trabaja tu operación. Para ser claros, esto es lo que ya demuestra y lo que se resuelve como desarrollo:

  • El prototipo ya lo demuestra

    Puedes verlo funcionando hoy mismo

    • Existencia, reservado, disponible y en tránsito por producto y almacén
    • Historial completo de entradas y salidas, con saldo y responsable
    • Varios almacenes con transferencias y mercancía en tránsito
    • Reabastecimiento por consumo real, mínimos, máximos y cobertura
    • Órdenes de compra con proveedor, entrega y recepción parcial
    • Conteos cíclicos por clase ABC, con diferencias y exactitud
    • Ajustes con motivo y responsable
    • Lotes y números de serie con almacén, ubicación y estado
    • Ubicaciones por pasillo, rack y nivel
    • Valuación, rotación, perfiles de permisos y bitácora de auditoría
  • Posible mediante desarrollo

    Se define caso por caso, después de ver tu operación

    • Conexión con tu ERP o sistema actual para aprovechar información existente y evitar capturas duplicadas
    • Alertas y bloqueos automáticos por caducidad
    • Captura con lector de código de barras
    • Método de costeo aplicado a la valuación
    • Documentos y formatos propios de tu empresa
    • Adaptar flujos, campos y perfiles a tu proceso
    • Importar tu catálogo de productos y existencias
    • Módulos adicionales para áreas que hoy quedan fuera

Cuando el inventario se conecta con lo que se factura, revisamos si conviene ligar las salidas con la facturación electrónica —por ejemplo, con un portal de autofacturación— o con el sistema administrativo que ya tengas. Eso se evalúa caso por caso, según con qué trabajes y qué permita cada herramienta. No prometemos integraciones antes de haber revisado tu operación, y el prototipo, por sí solo, no se conecta con ningún sistema externo.

Preguntas frecuentes

  • Es un sistema que lleva la cuenta de qué tienes, dónde está y cuánto de eso puedes realmente comprometer —lo que en muchas empresas se llama control de stock—. A diferencia de una hoja de cálculo, separa la existencia física del producto ya reservado y de la mercancía en tránsito, registra cada entrada y salida en un historial que no se captura por fuera, y controla varios almacenes con las mismas reglas.

El siguiente paso

Cuéntanos cómo llevas hoy tu inventario.

Si hoy controlas existencias en Excel, en un sistema que no habla con los demás o a mano, podemos revisar tu operación y determinar qué partes del prototipo se pueden usar tal cual, cuáles habría que adaptar, qué sería necesario desarrollar y cómo puede convivir o conectarse con los sistemas que ya utilizas. Sin compromiso y sin que tengas que cambiar nada todavía.

Nos cuentas tu procesoRevisamos qué se reutiliza y qué se adaptaLo pruebasHasta entonces desarrollamos

Todos los productos, proveedores, cantidades y documentos que aparecen en esta página y en el prototipo son datos ficticios de una distribuidora de ejemplo, y sirven únicamente para mostrar cómo se ve la información dentro del sistema. No son resultados de HazloSistema ni de ningún cliente, ni una promesa de resultado.